2025 was een bijzonder jaar voor Tielt-Winge. Het was het eerste jaar van een nieuwe legislatuur (2025–2030), maar tegelijk een overgangsjaar waarin nog werd gewerkt binnen het lopende meerjarenplan 2020–2025 van het vorige bestuur. Dat zorgde voor een boeiende combinatie van verderzetting van bestaande projecten en eerste keuzes van het nieuwe beleid. Hieronder lichten we toe hoe 2025 financieel verliep en waar de gemeente op inzette.
Financieel resultaat
- 2024 sloot af met een positief resultaat van 3.309.078,47 euro.
Samen met de gecumuleerde resultaten van vorige jaren bedroeg het resultaat eind 2024 14.075.118,48 euro. Dit was het startbedrag voor het nieuwe bestuur. - 2025 sloot af met een negatief resultaat van -635.996,25 euro.
Samen met het gecumuleerde resultaat van 2024 komt het eindresultaat eind 2025 op 13.439.122,23 euro.
Beide jaren sloten, in de veronderstelling dat alle plannen binnen het jaar zouden worden uitgevoerd, positiever af dan voorzien in het meerjarenplan. Het minder gunstige resultaat in 2025 is volledig toe te schrijven aan de investeringen: hogere uitgaven (4,8 miljoen euro tegenover 1,6 miljoen euro in 2024) en lagere ontvangsten (0,5 miljoen euro tegenover 1,5 miljoen euro in 2024).
Alle uitgaven binnen het meerjarenplan 2020–2025 werden uitgevoerd zonder opname van nieuwe leningen. De openstaande schuld daalde van 13,2 miljoen euro in 2020 naar 8,5 miljoen euro in 2025.
Waaraan werd het geld besteed in 2025?
De gemeentelijke financiën worden opgesplitst in exploitatie, investeringen en leningen.
1. Dagelijkse werking (exploitatie)
Ontvangsten – uitgaven: 4,7 miljoen euro
Ontvangsten (23,7 miljoen euro):
- Uit eigen werking: 10,2%
- Uit fiscaliteit: 44,5%
- Uit overheidssubsidies: 39,8%
- Recuperatie van individuele hulpverlening door het OCMW: 1,3%
- Andere: 1,6%
- Uit beleggingen: 2,6%
Uitgaven (19 miljoen euro):
- Personeelskosten: 56,3%
- Aankoop van goederen en diensten: 26,3%
- Individuele hulpverlening door het OCMW: 6,5%
- Werkingstoelagen (politie, brandweer, lokale verenigingen): 9,4%
- Intresten op schulden: 1,5%
2. Investeringen
Ontvangsten – uitgaven: -4,3 miljoen euro
Het negatieve resultaat is het gevolg van zeer grote investeringen in gebouwen en wegenis.
3. Aflossing van leningen
In 2025 werd 1,1 miljoen euro aan leningen afgelost. Zolang er geen nieuwe leningen worden opgenomen, blijft dit bedrag jaarlijks dalen.
Belangrijkste investeringen in 2025
Een groot deel van de projecten uit het meerjarenplan 2020–2025 was in 2025 nog volop in uitvoering, waaronder:
- Schoolomgeving Halensebaan – Perklaan: ± 1.236.000 euro
- Renovatie oud gemeentehuis Houwaart: ± 1.700.000 euro
- Aanleg sportsite: ± 1.930.000 euro
Dit verklaart mee het hoge investeringsbedrag in de jaarrekening van 2025.
Herramingen en nieuwe keuzes
Het schepencollege besliste om een aantal voorziene kredieten van 2025 een andere bestemming te geven via herramingen.
- In het meerjarenplan was 750.000 euro voorzien voor de opstart van de renovatie van het gemeenschapscentrum. Dit krediet werd ingezet voor onder meer:
- aankoop van een digitaal scorebord
- aanstelling van een ontwerper voor de renovatie van het OCMK
- aankoop van kerstverlichting
- inrichting voor openluchthuwelijken
- aanleg van riolering in de Stokskesstraat–Roeselberg (aanvankelijk voor een kleiner bedrag voorzien)
- Het ontwerp Kaaskorf werd niet uitgevoerd in 2025. Een deel van het voorziene krediet werd gebruikt voor het tekort bij collector Houwaart fase 1.
- De kredieten voor de aanleg van fietspaden in de Kriebekestraat werden ingezet voor niet‑voorziene werken, zoals:
- fietspaden Dorpsstraat – Schoonderbeukenweg
- riolering Vlooiberg en Stenenhuisstraat
- aansluiting van de riolering in Houwaart op Sint‑Joris‑Winge
- plaatsing van ondergrondse glascontainers
Tot slot
Zoals bij de start aangegeven, was 2025 een overgangsjaar: lopende projecten uit het vorige meerjarenplan werden verder uitgevoerd, terwijl het nieuwe bestuur al keuzes maakte die richting geven aan toekomstig beleid.
Wordt vervolgd.
